专长于提供公司治理、集团管控、战略管理、组织与流程、人力资源、企业文化、风险管理与内控、财务管理、股权激励、精益物流、企业改制等方面的管理咨询，并通过持续的研究和咨询实践不断的提升我们的咨询理论模型和系统化的解决方案。
针对中小企业具体管理问题的迫切咨询服务需求，中略信达依托于强大的管理咨询专业服务和能力，专门打造的中小企业微咨询模式，一样享受专家智囊团服务，管理问题保证解决到位，理念方法传导不打折扣。
依托管理咨询专业服务能力，通过多年先进培训系统的研究和实践，提炼出一整套科学的管理理念和人才培养方法，设计出了不同目标和功能的培训模式，建立了科学、成熟、规范的课程体系，企业可根据自身的人力资源规划及发展需求进行合理性选择。
方案实施3个月后，中略信达会到现场提供咨询辅导；方案实施6个月、9个月后，中略信达将对实施效果进行评估；之后我们将提供长期的跟踪辅导，随时通过电话和电子邮件的方式提供相关问题的答疑和辅导。
中略信达企业管理咨询有限公司简称“中略信达”，由曾经服务于国内著名咨询公司、在国内大型国企、民企、中外合资企业担任高级管理职务多年的合伙人联合发起设立，致力于为企业提供一体化、系统性、综合性的管理咨询服务和管理性培训服务，推动企业变革与成长，提高企业管理水平，共同实现更高的社会价值。
中略信达咨询业务坚持围绕客户的需求提供高质量专业服务，并创造性的提供超值服务，为西北地区管理咨询业具有影响力的标杆企业和高端品牌之一。中略信达咨询客户包括企业、*、事业单位、公益组织等多类组织，服务企业类型包括央企、国企、民企及中外合资企业，服务业务范围涵盖发展战略、集团管控、公司治理、组织流程、人力资源、研发管理、企业文化、企业改制等九大领域。
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